6月11日，中国企业改革与发展研究会会长、中国上市公司协会会长宋志平应邀到山东省港口集团作“三精管理”专题讲座。宋志平，山东省港口集团党委书记、董事长霍高原共同为山东港口“三精管理”试点单位揭牌。山东省港口集团党委副书记、董事、总经理李奉利主持活动。山东港口部分领导班子成员、高管、高级别专家，副总工程师参加活动。
今年是山东港口的全面融合年，是加快推进转型发展、高质量发展的关键之年。山东港口邀请宋志平来港讲座，并成为“三精管理”试点单位，旨在以“三精管理”为有力武器和重要抓手，提升港口经营管理水平，推动港口转型发展、高质量发展，争做省属企业的标杆示范，进一步树好山东港口企业管理的品牌和形象。
讲座中，宋志平对山东港口的一体化改革发展成绩给予充分肯定，结合自身40年从事大型国企、央企管理与改革的丰富实践经验，生动细致讲解了组织精健化、管理精细化和经营精益化“三精管理”“十二化”“四十八法”的理论体系和实战价值，其间分享了国内外诸多优秀企业的改革实践案例。整个讲座以事说理、深入浅出，详尽阐述了企业改革发展的丰富内涵、着力重点和目标方向，集管理和经营于一体，兼顾内功和外功、效率和效益，既是企业管理提升实践的成功经验，也是现代企业管理理论的集大成者，对山东港口推进一体化融合发展具有重要指导意义。
与会人员一致认为，宋志平的讲座深入浅出、通俗易懂，既有理论高度，又有实践厚度，既全面系统、又重点突出，具有很强的针对性、指导性和可操作性，大家将认真学习、领会，切实把“三精管理”融入到日常管理的点点滴滴，把学习成效转化为工作成效，为加快建设世界一流的海洋港口贡献更大力量。
其间，宋志平会长参观了山东港口青岛港自动化码头。讲座通过线上、线下相结合的方式，设置了1个主会场、35个视频分会场。山东港口总部各部室和各直属单位总部1500余人分别在主会场、分会场收听收看讲座。
